Centro Commerciale Montebello旅游景点攻略

购物中心是坏人经常光顾的地方，最近我们听说了各种各样的事情，商店盗窃和第一次来的人。

我的家人在帕维亚省生活（大约 20 年），主要在托拉扎科斯特的“Iper la grande I”商店购物。此前，他曾去过位于密歇根州罗扎诺的同名商店，居住在“Milano 3”。不幸的是，几年来，反馈变得非常负面。这次体验的最佳方面无疑是令人愉悦的位置以及宁静和清洁的总体印象。进一步进行，我们意识到该物质与所生成的外观并不完全对应。货架经常很乱：到了晚上，有些部门甚至部分空了（就好像仓库工人只在早上工作，然后就离开了）。每种类型的产品所销售的产品（在类型和价格上）在很大程度上与竞争品牌的任何销售点提供的相同产品相对应。同样的商品，标榜“当日特惠”，只不过是质量低劣的“低成本”商品，由不知名的公司销售，其特点是质量/价格比绝对不利。然而，真正的负面因素是由所雇用的员工决定的，他们往往无法胜任所执行的任务。事实上，具体到收银台的负责人来说，他们中大多数人表现出的“摇摆不定”的态度就非常明显。一些积极的发现被许多消极的发现所抵消：收银员似乎基于偏见或喜欢/不喜欢的个人评价与顾客建立联系。他们通常对有色人种和外国人很粗鲁，对意大利客户也不太友好，即使是永久客户（他们代表着每家以盈利为目的而成立的公司的命脉）。显然，缺乏专业精神是由于不正确的管理方法造成的，这种管理方法似乎奖励低成本和偶尔的客户（周末和假期/夏季），从而损害了中长期的忠诚度。一些收银员的态度甚至显得“断章取义”。其他人则一脸悲伤而深思熟虑，仿佛他们希望去另一个地方，离那里很远。许多人没有说再见或说谢谢，即使在付出了相当大的开支（超过 200 欧元）之后也是如此。这是一个应受谴责的错误，是忘恩负义的外省人犯下的，而不是重要销售点犯下的错误。一些内部空间被转租给其他品牌（例如Upim、Unieuro）或其他商业活动，这表明管理内部成本的难度越来越大。最后，埃塞伦加的水果和蔬菜平均质量较差，而且通常也低于当地市场摊位上销售的水果和蔬菜。 “最后但并非最不重要的”，在商店遇到严重问题后，与商店管理层交谈并向商业集团的米兰管理层写了一封挂号信后，我们甚至不值得回复（或者，至少，覆盆子）。因此，我们决定逐步放弃这个销售点和 Iper S.P.A.支持一家著名的竞争公司，其徽标以字母 S 开头（但不是梅赛德斯系列）并以 A 结尾。 通常，在晴朗的夜晚，朝卡斯泰焦方向向北望去，您可以看到远处菲奥达利索购物中心旁边的罗扎诺电信塔的微光……让我对那个曾经真正神奇的地方产生怀念之情。 感谢大家的关注。